▲江西核電100兆瓦棉船風(fēng)電項目實現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電。

　　江西核電（天紅科技）處于重點項目建設(shè)快速“推進期”，改革發(fā)展、工程建設(shè)任務(wù)重、節(jié)點緊、挑戰(zhàn)多。為有效解決職工群眾職業(yè)發(fā)展、會議、督辦等問題，江西核電（天紅科技）黨委抓好突出問題集中整治，開展“作風(fēng)建設(shè)助發(fā)展”“我為基層減負(fù)”等專項提升行動。

　　進行“干部調(diào)研+崗薪體系優(yōu)化”，解決職工晉升發(fā)展受阻停滯問題，先后有4名職工晉升主管，8名職工晉升高級主管，激勵員工奮發(fā)有為。開展專題自查，制定整治形式主義為基層減負(fù)12條措施，修訂《督查督辦管理》等，編制《會議管理優(yōu)化方案》，解決基層反映的會議多、督辦多問題。將作風(fēng)建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，建立重大項目廉潔風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控機制，與參建單位簽訂《廉潔共建協(xié)議》，組織全體黨員簽訂學(xué)習(xí)教育黨員承諾書，擰緊思想“總開關(guān)”。