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國家電投召開總部“三問”專項活動全體黨員大會

2020.12.01 新聞中心 杜玉

  11月30日,國家電投召開總部“三問”專項活動全體黨員大會,傳達(dá)集團(tuán)公司黨組書記、董事長錢智民和黨組副書記、董事、直屬黨委書記祖斌有關(guān)“三問”活動的講話精神,就總部員工關(guān)注的“三問”活動具體問題進(jìn)行解讀。祖斌同志出席會議并講話,企業(yè)文化總監(jiān)兼黨建部主任、直屬黨委副書記荊玉成主持會議。

  祖斌同志指出,“三問”活動是集團(tuán)黨組適應(yīng)新時代變化、推進(jìn)“一流總部”建設(shè)的一項十分重要的舉措。針對總部“三問”活動如何取得實效,他提出四點要求,一要聚焦職責(zé)、制度和流程,進(jìn)一步優(yōu)化崗位職責(zé)、制度、流程、接口關(guān)系是“三問”活動的最終落腳點。在梳理各部門職能職責(zé)、制度流程、部門接口的基礎(chǔ)上,對“一流總部”調(diào)研成果落實、職能職責(zé)履行、職責(zé)配套制度和流程的完善等進(jìn)行分析;敢于直面問題,針對查找的典型事例,深入解剖,分析討論。二要堅持自我覺察,循循善誘,通過自我反思、自我覺察,認(rèn)識到差距和不足,變被動為主動,自愿地、積極地去自我批評、自我改變、自我提升;部門領(lǐng)導(dǎo)、板塊負(fù)責(zé)人及同事之間也要善于針對具體問題,互相分析、找到癥結(jié)和改進(jìn)舉措,逐步形成自我覺察、循循善誘的良好方法。三要重在養(yǎng)成具有國家電投特色的行為習(xí)慣,通過總結(jié)反思、查找案例、學(xué)習(xí)討論、優(yōu)化制度流程等過程,形成自我反思、自我批判的思想方法,學(xué)習(xí)討論、相互啟發(fā)、暢所欲言的工作方式和按制度流程辦事的自覺,并最終將這些具有國家電投特色的行為習(xí)慣培育成國家電投的文化基因。四要發(fā)揮好支部書記和黨員的作用,支部書記要帶頭進(jìn)行自我分析總結(jié),帶頭查找典型事例,帶頭抓好改進(jìn)提升;同時,把“三問”活動作為檢驗黨員黨性修養(yǎng)的重要標(biāo)志,每名黨員要提高站位,勇于自我批判,積極參與討論,為其他員工作出表率。

  祖斌同志強(qiáng)調(diào),“三問”活動要從總部做起,并逐漸向全系統(tǒng)推開,總部各黨支部和全體黨員要把“三問”活動作為貫徹落實黨的十九屆五中全會精神的有力抓手,結(jié)合集團(tuán)實際,將全會精神創(chuàng)造性落實到崗位工作中,做到“雙促進(jìn)、雙落地”。

  會上,荊玉成同志結(jié)合錢智民同志、祖斌同志關(guān)于“三問”活動講話精神,具體談了對“三問”活動的理解和建議。他指出,每位黨員要從對照崗位職責(zé),總結(jié)2020年工作,找亮點和不足,寫一個提綱但不是做文章,發(fā)言的出發(fā)點是自我總結(jié),自我反思、自我批判,從認(rèn)識上的偏差、能力上的不足、行動上到不到位三個路徑進(jìn)行反思,看職責(zé)看制度看流程七個方面開展“三問”活動。他還從要學(xué)習(xí)討論起來、做好三項準(zhǔn)備工作、支部書記帶頭等方面,具體解答了黨各支部要如何開展“三問”活動,為各黨支部及黨員個人開展“三問”活動提供了參考和指引。

  集團(tuán)公司總部各黨支部黨員代表在主會場參加,其他總部黨員、員工通過視頻形式參加會議。

  攝影:王澤浩

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